模范的力量 | 邹莹：不忘初心，在平凡中笃行

邹莹注重工作方式方法，能扎实有效履行岗位职责，肯下功夫钻研业务，不断总结自己的管理经验，并注重学习吸收各方面的特色亮点，创造性的开展工作，不断提高分析、认识、解决问题的能力，提高交往、协调和应变能力。

（一）率先垂范，求臻无极限。在负责供电所管理期间，做好对标指标的督导，管控措施抓一个“早”字，早预控、早整改；责任落实抓一个“强”字，强化责任分工，强化措施落实；改进提升抓一个“深”字，深化精准分析，深化弱势攻关；指标巩固抓一个“实”字，落实三级监管，落实考核激励，供电所班组对标指标在全市领先。为解决基层供电所“不想干”的难题，创新完善二级考核体系，对供电所的一级考核开展综合考核与专业考核，营造全面争先氛围。

（二）厚积薄发，亮点出佳绩。在负责供电所“迎检”期间，2018年打造了城农“全面争先”的主题，同年晋升为全市第一个“五星级供电所”；2019年创新大田集“田字格”服务，打造“四格”模式，卓越创建“四美”之家，彰显蒜乡服务特色，同年晋升为“四星级供电所”；2020年基于天宫庙名字特点，以“天”为涵，融入时间轴工作理念，打造“惜时文化”推行“及时、全时、实时、限时”的四时服务模式，指导和统领供电所日常工作，得到一致好评。在负责台区线损管理期间，通过微信群所长每日“说清楚”、现场“包保”跟踪治理、编制治理模板提供技术支撑等三种手段，查模型、核档案、调采集、抓现场，日线损合格率保持全市领先，切实降损增效。

（三）深耕细作，砥砺中奋进。在负责农电管理期间，对全部光明员工的年龄结构、学历结构及其技能等级等进行了分析总结，提出分层次、分批次、分形式开展差异化培训，得到领导和同事们的一致认可。为激发光明员工的工作积极性和创造性，实行“分类管理、动态考核”，根据驻所人员认领工作量的多少、工作完成情况及台区经理管辖台区指标完成情况动态考核兑现到个人，并将相关明细及结果在所内公示，做到公平、公正、公开。组织供电所开展夜校讲堂40余次、覆盖800余人次，提升了供电所整体管理和技术水平。与同事结成师徒，开展一对一帮扶，在日常工作中，言传身教，耐心传授知识，共同探讨、共同提高。

邹莹勤奋学习专业知识，积极参加公司举办的各项培训，刻苦钻研业务知识，增强综合业务能力。

（1）2019年7月代表市公司在省公司举办的2019年供电“服务之星”劳动竞赛决赛中，通过业绩考评、综合业务考试和模拟业务情景测试三个环节的激烈比拼，被省公司授予“优秀服务之星”称号。

（2）2019年7月，在国网菏泽供电公司举办的2019年供电“服务之星”劳动竞赛决赛中，获得全市第2名，被市公司授予“十佳服务之星。”

（3）2018年9月参加菏泽市职工职业技能大赛（一级）供电服务总决赛中获得全市个人第2名的优异成绩，并被授予“菏泽市五一劳动奖章”。

（4）2017年7月代表市公司参加省公司 “互联网+”电子渠道运营知识与功能技能竞赛，赢得个人第4名，全市第1名，被省公司授予“国网山东省电力公司技术能手”荣誉称号。

（5）2017年3月，被菏泽市劳动竞赛委员会、菏泽市总工会、菏泽市经济和信息化委员会、菏泽市科学技术局、菏泽市人力资源和社会保障局等9个单位授予“菏泽市职工创新能手”荣誉称号。

（一）挥洒青春敢于争锋。邹莹积极参与公司组织的“五小”活动，为公司发展、优质服务工作提出针对性的意见与建议，并积极参与发明创造活动，拥有发明专利6项，实用新型1项。被菏泽市劳动竞赛委员会、菏泽市总工会单位授予“菏泽市职工创新能手”荣誉称号。创新成果《一种具有除尘、散热功能的抽屉式电力控制柜组件》被菏泽市总工会等单位评为菏泽市职工优秀技术创新成果贰等奖。该技术成果解决了传统电力控制柜存空间利用率低和电力控制柜内部需要集成很多发热元件的缺点，也解决了现有的电力控制柜的热排放效率低，外部环境较差的工作场地散热等问题。

（二）平凡路上敢于拼搏。撰写的一系列典型经验及论文被采纳，2019年1月，撰写的《创新管理模式，推进“全能型”供电所建设》在《农村电工》总第1期发表；2017年11月，撰写的《“三三”机制管控提升供电所对标》纳入省公司首批班组对标典型经验优秀案例；2017年11月，撰写的《创新“互联网+”培训，打造全能型人才队伍》入选国网山东省电力公司2017年四星级供电所建设典型经验；2017年8月，撰写的《供电所“夜校大讲堂”培训体系建立与探索》在《农村电工》第8期发表；2016年4月，主笔撰写的《用电监察中窃电与反窃电技术》论文，在《城市建设理论研究》刊物第12期出版发表。2016年4月，参与撰写的《谈用电监察工作过程中的相关难点问题》、《谈用电监察面临的问题及反窃电措施》、《用电监察中窃电与反窃电技术分析》3篇论文在《城市建设理论研究》刊物发表。