北京大学第一医院护理部,每个月都要出一份护理质量简报。今年 8 月,这项工作多了一个新工具——医院与金山办公合作定制的院内私有化智能管理助手 WPS Comate 面向全院开放,护理质量简报制作成为最先跑通的场景。

过去,这份报告并不好做。护理人员要打开十多张质控任务检查表,逐一提取病房、门诊诊区、特殊科室等100多个护理单元的平均分;再翻多张质控问题汇总表,把问题一条条匹配到对应科室;交叉比对、核算、归类,最后才动笔写报告。找数、拼表、对口径,一份简报需要半天工夫。而这只是护理部每月固定产出的材料之一。
政策方向其实早已明确。2025年11月 ,国家卫健委等五部门印发《关于促进和规范“人工智能+医疗卫生”应用发展的实施意见》,8 个方向、24 项任务中有一个常被“AI看病”讨论盖过的板块——“医院智能管理”:医疗质量、费用、单病种成本的精细分析,手术室、药房、物流、后勤的智能管理。今年5月,多地卫健部门出台举措,明确“推进护理信息化,减少重复信息填写”。
AI真正进入医院管理流程,首先需要解决数据分散、调用困难的问题。
北大医院是大型三级甲等综合医院,在复旦版中国医院综合排行榜中获评最高等级A++++。海量的数据分散在HIS、LIS、PACS 等系统,北大医院将运营、医务、护理等管理数据统一汇聚至WPS 365多维表格,经过清洗、治理和标准化,形成全院一致、随时可取的管理数据底座,为AI提供可靠数据来源。
有了数据底座,还要让AI理解医院业务。通用AI未必分得清CMI值、床位周转天数等专业指标的含义,Comate据此构建了面向医院业务的“AI 专家”体系:“质控专家”汇总各科室质控问题并生成报告,“绩效专家”核算医师工作量与科室运营指标,让AI从数据处理走向业务分析。
现在,护理人员只需导入数据,多表汇总、指标计算、问题匹配、报告生成由AI接续完成,原本需要半天整理的护理指控简报,几分钟就能生成。
场景跑通后,北大医院把这套流程保存成院内共享的AI技能。下月新数据到来时,可直接调用AI完成分析。护理部门还陆续创建了人员流动统计、夜班工时统计、请假统计等AI技能,让重复性管理工作形成可复用的自动化流程。
北大医院信息中心主任周国鹏将这些创新概括为从依赖“人、经验、固定排期”的传统模式,转向“数据自动汇聚、AI辅助研判、安全便捷访问”的新模式。它为医院管理智能化提供了一个可落地的方向:让分散的数据和业务经验转化为可调用的管理能力。
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