曹县邵庄镇“头雁工程”助力乡村振兴

    今年以来，邵庄镇党委深入贯彻落实市委、县委关于提升基层党建工作质量的指示精神，积极开展八大“红色品牌”创建活动，将强村富民作为“红色品牌”创建根本的出发点和落脚点，在全镇范围扎实推进“头雁工程”，着力培养出一支讲政治、重品行、有本事、敢担当、善服务的村级党组织带头人队伍。通过健全选拔任用机制、教育培训机制、监督管理机制、激励保障机制，进一步加强了村党组织书记带头人队伍建设。邵庄镇涌现出了一批致富能力强、群众满意度高、会引领农业农村发展的“头雁”。安庄村党支部书记袁正杰就是其中之一。

找对路子，强化头雁引领。安庄村新的村“两委”班子成立后，如何让老百姓脱掉穷帽子，成为了村支部书记袁正杰心中的大事。经过深入的考察了解，袁正杰发现安庄村群众在北京、上海、青岛、烟台等地从事蔬菜种植的有100余人，而安庄村的土地南沙北於，土壤肥沃，水井河流遍布全域，水浇条件好，很适合蔬菜大棚种植。经过多方调查筹措，袁正杰组织召开村“两委”和村民代表会议，寻找安庄村产业发展方向。根据了解的实际情况，提出了发展蔬菜种植业的发展思路，得到了大部分党员和群众的支持。

定下调子，发展支柱产业。发展思路明确了，袁正杰多次与邵庄镇党委、政府沟通汇报，赢得了支持，制定了建设安庄村蔬菜种植基地的产业规划。定下了就得干，首先面临的问题是流转土地，实现规模种植。但是一开始就遇到了难题，群众害怕土地租金没有保障，积极性不高，前期仅流转了几百亩土地。为了保障产业发展，袁正杰下定决心，前期垫资了200多万元用于建设大棚，交付土地租金。把全村1900余亩土地全部收归到村集体名下，然后再由村“两委”合理规划，发包给本村蔬菜种植大户，发展蔬菜大棚种植产业，实现了规模化发展。

迈开步子，完善产业链条。在安庄村的田间、地头、大棚里，随处可见老百姓忙碌的身影。现在安庄村蔬菜大棚里种的最多的是油菜，30天一个周期，每个大棚一年能净收入3万多元，打零工人员每天收入40~70元，每月收入1500多元，可实现一人就业，全家脱贫的目标。在家门口种大棚，并不比在外面打工收入少，还能在家照顾老人和孩子，近至周边村，远到南邻的河南省，老百姓们都争着来安庄村打零工。为满足蔬菜产业规模进一步发展的需要，安庄村成立了顺丰种植专业合作社，建设了20多个冷库及蔬菜交易市场，成为了鲁西南远近闻名的蔬菜种植产业村。2019年，曹县顺丰种植专业合作社被省农业厅、发改委、财政厅、水利厅等13个部门联合评定为山东省农民合作社省级示范社。

注重里子，巩固“头雁工程”实效。在发展经济的同时，安庄村党支部结合自身实际，深入贯彻实施乡村振兴战略，筹集资金对村级活动场所进行改扩建，实现了村级政务服务标准化、规范化、一体化。改建后的办公场所更加宽敞明亮，服务功能进一步优化，群众办事更加方便、快捷。党务、村务、财务、扶贫信息公开更加透明，群众对村“两委”班子的满意度不断提升。在抓好党支部建设和党员管理的同时，袁正杰十分注重发展教育事业，深知“教育是阻断贫困代际传递的根本途径”。经过他多方协作，在安庄村建起了高标准的省级示范小学，使安庄村的孩子们享受到与城市孩子一样的学习环境。如今的安庄村班子强，产业旺，农民富，驶入了乡村振兴的快车道。（曹县邵庄镇陈永康）