降本增效减投入 安全保畅出新招 ——菏泽分公司现场调度菏泽西收费站“绿通车”查验区设置

    为贯彻落实集团公司2019年一季度经济运行分析会暨降本增效动员会精神，推进降本增效两年规划方案有效实施，强化节约开支，立足现实解难题，2019年4月22日上午，菏泽分公司党委副书记、总经理邢训海，党委委员、副总经理卢传伦带领收费管理部、工程养护部、运行调度管理中心、菏泽西救援清障中心负责人在菏泽西收费站实地调研“绿通车”车道内查验影响“保畅”情况，完善“绿通车”查验区设置方案。

    菏泽西收费站地处菏泽高新区，近年来随着经济社会的不断发展，交通量持续大幅攀升，原2上2下4车道很难满足高速公路收费站安全保畅需求，加之鲁西南最大蔬菜、水果、水产及小商品批发市场坐落在出口7公里处，日均“绿通车”近百辆，“绿通车”查验成为“保畅工作”的最大难点。2018年分公司已申请增设车道项目，前期勘察设计工作已基本完成。然菏宝高速开通在即，菏东高速主干线拓宽已提上日程，菏泽西收费站存在是否迁址的不确定因素，拓建收费车道存在较大投入风险。加之目前国家交通部正在加快推进取消高速公路省界收费站，计划调整高速公路收费模式，集团公司养护部暂停了所有收费相关的改扩建工程，然安全保畅又迫在眉睫，分公司不等不靠，积极挖掘潜力，寻求对策保畅通，严控成本投入，实现效益最大化。

为响应省委省政府降本增效号召，按照集团公司降本增效两年规划方案要求，分公司积极行动，发出降本增效倡议书，相关部门积极响应，想办法，出主意，群策群力挖潜，集思广益增效，提出设置“绿通车”查验区设置方案，既缓解“保畅”压力，又实现不增设车道降本目标。分公司领导高度重视，立说立行，现场修改方案，调度实施。

    调度会现场，运行调度管理中心、养护管理部、收费管理部、西站负责人相继发言，分公司党委委员、副总经理卢传伦对相关部门拟采取的措施提出了积极建议；最后，分公司党委副书记、总经理邢训海指出，“绿通车”查验区设置，是缓解西站车道拥堵的有效举措，是投资少但成效显著的“保畅”工程，部门间要搞好协同配合。一是发挥运行调度中心信息技术优势，合理布设云台摄像机和灯光照明补给；二是工程养护部要抓紧场地铺设，标线标识要明显，充分考虑查验人员安全防护；三是收费管理部、收费站要制订“绿通车”查验工作流程图，按照集团收费管理标准规范操作。