菏泽土发集团：全面深化改革 释放国企活力

       菏泽广电网讯  在国企“改革三年行动”中，菏泽市土地发展集团有限公司围绕主责主业，全面深化改革，释放国企活力，推动集团迈入高质量发展新征程。

       占地647亩的红船中心社区是鄄城县最大的居民安置区，计划总投资24.8亿元，建设楼房149幢，安置1700多户居民，目前一期、二期建设已全部完工。为确保工程优质、高效交付,市土发集团成立项目管理专班，参与整个工程的投资和管理。

       菏泽市土发集团红船项目组负责人马均朋：“进行全方位的督导，对已经投入的3个多亿资金进行监管。然后对工作中遇到的各种困难去梳理协调解决问题。”

       在市土发集团，像红船这样的项目组还有2个。作为“改革三年行动”一项重要内容，菏泽土发按照系统化管控、专业化管理、集约化运营的要求，加快剥离非主营业务和低效无效资产，提高企业活力和效率。

       菏泽市土地发展集团有限公司党委书记、董事长苏红军：“通过股权转让、关闭注销、破产清算、重组整合等方式，在非优势领域剔除相关无效产业，优化企业经营结构。三年来土发集团共清理退出非主业空壳僵尸企业9家，为企业长足发展奠定了坚实基础。”

       深化国有企业改革，土发集团紧紧围绕土地指标开发与综合整治、土地储备与资产管理等主责主业，从企业管理、“瘦身”、风险防控等多方面落实重点任务，打出改革发展“组合拳”。三年来，菏泽土发共签订13000余亩增减挂钩指标、10553亩占补平衡指标合作开发协议，累计投资31.73亿元，经济效益和社会效益取得显著成效。

       苏红军：“突出、稳健、协同、赋能、提质的工作导向，主动参与乡村振兴工作，打造乡村振兴齐鲁样板模式的保证体系，全力实施土地综合整治，物资供应等重点项目，推动企业高质量发展，保障国计民生，为我市经济社会的进步贡献土发力量。”(记者：刘阳博 邱冰 郑国建)