齐鲁交通发展集团有限公司菏泽分公司召开安全稳定工作会议

    菏泽广电网讯  为认真贯彻落实集团公司信访稳定暨一季度安全生产视频会议精神，菏泽分公司迅速行动，在视频会议结束后，立即召开分公司安全稳定工作会议。会上分公司党委副书记、总经理邢训海就如何落实好集团公司此次会议精神，提出三点要求 ：

    一、认清形势，准确把握安全稳定关键点。各单位、本部各部室要按照政治思维、底线思维、发展思维、创新思维、辩证思维、系统思维，统筹做好安全稳定工作。一是提高思想认识，高度重视当前安全稳定的重要性，畅通信息渠道，工会办公室要肩负起广大员工“娘家”这一使命，纪检监察室要作为矛盾化解的“终点站”，履职尽责的开展相关工作。二是坚持问题导向，对影响安全稳定的问题及时登记造册，建立台账。对职工反映的热点、难点问题及时上报。

    二、提高站位，抓牢抓实安全生产薄弱点。按照集团公司“两牢”“两准”“五突出”的总体部署，全力做好分公司当前及今后一段时期的安全生产工作。 一是各单位元旦假期期间立即开展一次隐患排查工作，工程养护部重点做好高速公路沿线设施设备巡查，运行调度中心排查全路段监控设备完好率，各单位做好食品安全检查和自身安全管控，确保人身财产安全。二是根据隐患排查结果，能整改的立即整改，不能整改的做好隐患登记，责任到人。并于1月4日中午12点前把隐患排查情况由本单位负责人签字盖章后上报安委会办公室。

    三、形成合力，共同打造齐抓共管着力点。一是针对“双节”“春运”等特殊时段特点，要求各收费站合理安排外勤人员，做好交通疏导，与交警等部门做好联勤联动，确保高速公路安全畅通。二是及时修订突发事件应急预案，确保预案合理、有效。各单位要树立大局意识、协同意识，做好部门间的分工合作，共同打造分公司齐抓共管大格局。