菏泽广电网讯 今年以来,工行菏泽分行为积极推进个人客户经理队伍建设,强化客户经理服务能力,进而促进网点竞争力的提升,菏泽分行多措并举加强个人客户经理队伍管理。
开展全方面的培训。聘请行外商业银行总行级讲师进行授课,培训课程丰富,对标建行,对个人客户经理日常工作管理、工作方式方法、系统应用、营销思路及策略等做出详细的对比及讲解,引导和帮助个人客户经理在当下环境下如何去拓展客户、维护客户和提升客户;同时,对于省行开展的视频会议指导,尽可能地要求客户经理参加,如无参加,也落实做好转培训,确保每一位客户经理学会,熟练应用。
加强合规健康发展。按照总省行内控合规及监管部门要求,严禁客户经理代客操作,严禁保险公司人员驻点销售,严禁飞单行为,对网点营销人员推荐的理财、基金、保险产品要做到笔笔双录,不得夸大产品收益、片面解释产品风险情况,规范网点销售行为。分行通过不定期进行非现场检查,调阅网点监控录像,监督网点销售行为。对违反规定的网点,分行按照员工违规行为手册严肃处理,同时,分行加强对支行个人客户经理销售资质考核,要求个人客户经理务必持证上岗,对没有销售资质的或证书到期未继续教育的网点定期进行通报,并根据资质覆盖率对支行综合评价考核。
主动送教上门。该行个人金融业务部指派专人通过双录回放、理财、基金电话回访等非现场检查,主动走进支行、网点,协助个人客户经理在客户服务、系统使用中不规范的行为,同时,分享各位客户经理在工作中好的工作方法,指导客户经理熟练使用智能资产配置及智能管户方案系统,线上沟通时的邀约切入点和技巧等,提升其综合服务能力。(董宁)
春潮涌动之下,各地强化创新驱动、优化发展环境、激活产业动能,全力推动高质量发展迈出坚实步伐,实现提质提速。
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