蕉下线下门店年数量将近300家，实现线下业态的全面突围

据悉，轻量化户外生活方式品牌蕉下2023年门店数量年底预估会超过300家。蕉下正在抓住线下市场环境和机遇，成为跨越南北方的“全地域”品牌，2023年不光北方门店同比增长双位数，更实现了实体门店数量同比往年翻番、同店坪效同比实现双位数高增长。

那么蕉下线下门店的营业状态如何呢？时值初冬，当我们走进哈尔滨某商场的蕉下门店，可以看到不少消费者在选购气绒冲锋衣、万粒绒外套、滑雪服、气绒服等产品。

“夏季的时候，大家都会来店里试穿和购买经典日晒防护系列产品，进入秋冬季，店里的明星单品就变成了冲锋衣、气绒服、万粒绒等，这俩时常处于断货状态”，蕉下门店的工作人员分享到，“蕉下的轻量化户外装备注重功能和设计的平衡，所以更需要我们的消费者实际穿上身，去体验我们产品比如透气、舒适、灵活等'第二时刻的好',而我们的门店就是大家去直观体验和感受产品的地方。”

实际上，伴随各项“促消费”政策的密集发布，餐饮娱乐、线下购物、旅游出行等场景持续走热，国内消费市场不断升温。

线下消费活跃度的提升，催促着新老品牌在线上与线下市场之间寻找新的制衡点。一方面，线上市场渗透率加速触顶，品牌需要重新审视线上与线下渠道的价值，通过合理分配资源实现全渠道增长；另一方面，消费场景的全面放开再次激活了体验经济，实体商业的“新春天”正在为原本从线上起家的品牌创造“新机遇”。

为了抓住这个“新机遇”，主动扩建与深耕线下业态，成为了蕉下的一项重要动作。

我们都了解，线上更擅长信息流的“高效维度”，更快、更全、更便宜；线下擅长信息流的“体验维度”，更复杂、更多感、更立体。线上信息流的“高效性”和线下信息流的“体验性”融合，为品牌整体赋能。

蕉下从原本相对独立的渠道，融合为品牌整体输出：从品牌详情页、线上内容、线下门店陈列和话术都为品牌主线服务；线下门店承载试穿体验，消费可以同步或后续在线上完成；与此同时，蕉下线上积累的种子客群也在线下门店发生了更深的互动和联系。

如今，线下消费的重新火热，或将推动越来越多的“蕉下们”拓展实体阵地，共同绘制线下业态新图景。未来，蕉下将在实体经济不断升级的过程中，做到实实在在的产品与服务供给升级，去创造更具体的社会价值输出，满足消费者对品质与美好生活的追求，才能在新的消费时代实现高质量可持续发展。