工行菏泽分行五项措施扎实推进“行业规范建设年”活动

       菏泽广电网讯  工行菏泽分行坚持问题导向，按照要求，结合实际，精心组织，积极推进“行业规范建设年”活动，促进各项工作管理水平实现新的提升。

       广泛动员。分行、各支行同步参加全省“行业规范建设年”活动动员部署视频会议，参会范围扩大到行级领导、各部室正副总经理、兼职合规经理、各支行班子成员。提高政治站位，深刻认识开展规范建设的重要意义，坚决落实规范建设的监管要求，确保活动扎实推进，既要“治标”解决具体问题，也要“治本”建立长效机制。

       加强领导。分行成立活动领导小组，各部室均指定工作负责人和联系人；各支行比照成立活动领导小组，加强对活动的统筹安排，抓好组织落实。制定《中国工商银行菏泽分行“行业规范建设年”工作实施方案》、《工作配档表》，把“行业规范建设年”与各项工作相结合，加强组织领导和谋划实施，严格落实“一把手”负责制。

       明确主题。工作基调：“打基础、强基本、重基层”；工作目标：“立规矩、定规章、明规则、树规范”；工作领域：信用风险、运行操作、销售行为、安全保卫、内控管理等。通过集中开展“行业规范建设年”活动，强化规矩意识，筑牢发展基础，巩固乱象整治成果，培育良好合规文化，确保依法合规经营。

       抓好对接。结合新时期经济金融特点和转型发展要求，重点围绕“改革创新、防范风险、高质量发展、支持供给侧结构性改革、服务实体经济、服务人民生活”等工作要求，梳理整合行业制度规范。对已有的先进制度规范予以传承发扬，对不适用、过时效的制度规范进行修订整合，对缺少的制度规范建立补齐。

       回归本源。坚持以人为本，提高道德规范水平，重塑“三铁”精神；坚持从严治行，打造以“令行禁止”为核心内涵的合规文化，深入开展重点领域专项治理；坚持回归本源，提高服务规范水平，打造契合菏泽经济禀赋特色的普惠金融品牌；坚持合规经营，落实整改问责，提升内控管理质效。（李鲁民）