工行东明支行储蓄存款再创新高

2019-04-16 19:45:09   来源:菏泽广电网
[摘要] 今年以来,工行东明支行紧紧围绕“存款为立行之本”的原则,制定详细的储蓄存款稳存增存实施方案,抓住了旺季机遇,持续提升市场竞争力。

  菏泽广电网讯  今年以来,工行东明支行紧紧围绕“存款为立行之本”的原则,制定详细的储蓄存款稳存增存实施方案,抓住了旺季机遇,持续提升市场竞争力。截至3月末,该行储蓄存款新增4.6亿元,四行占比第一位,再创历史新高。 

  早谋划,提前制定旺季营销策略。该行及时召开支行班子及网点负责人会议,通过对历年旺季营销的完成情况、建行和农行的最新动向,以及之前营销策略中存在的问题进行分析,制定了详细的目标计划,确立了抓存款抓大不放小,分层稳住存量市场的工作思路。 

  全出动,积极外拓优质客户。面对金融机构数量逐渐增多,城区拆迁重建等原因导致的老客户流失的情况,该行推出行外吸金,行内稳存的方案,号召动员全体职工,走出行门主动出击,对棚改区,新开发小区、购物区等地进行实地营销,力争新客户并吸引他行资金流入。积极外拓营销的同时,密切关注行内优质客户资金流动情况,防止他行挖转,确保储蓄存款稳步增长。 

  细考核,充分发挥考核激励作用。 根据业务工作需要,该行积极研究修订相应考核方案,完善存款考核办法,特别是根据目标完成的不同阶段,定制实时调整的考核方案。通过弹性的考核机制,最大限度的调动员工积极性,形成了多劳多得、你追我赶的良好工作氛围。同时利用工作群通报、表彰等手段建立有效的督导推动机制,持续激发全员挣揽储蓄存款的营销积极性,齐头并进、共创佳绩。 

  抓管理,以优质服务赢得客户。该行一直重视规范化服务工作,通过优化网点服务设施和厅堂环境,加强对客服经理服务礼仪和服务用语的标准化管理,进一步巩固了服务礼仪培训成果,提升了全员的服务质量,强化了服务意识,做到了优质文明服务常态化、制度化,实现了以服务留住客户、以服务赢得客户,以服务促进发展。(张婧尧)

文章关键词: 工行 东明 支行

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